Nuestros servicios
Talento, estructura y estrategia para cada etapa de crecimiento
Acompañamos a empresas en crecimiento a tomar mejores decisiones de talento: desde definir qué necesita el equipo, hasta encontrar a las personas capaces de generar el impacto que el negocio requiere.
Servicio principal
Adquisición estratégica de talento
Reclutamiento especializado y headhunting
Ayudamos a empresas en crecimiento a identificar y atraer el talento que necesitan para alcanzar sus objetivos de negocio. Partimos de entender qué necesita lograr cada posición, qué impacto debe generar y cómo se integra dentro del equipo y la estrategia de la empresa.
No pensamos en una contratación como un proceso aislado, sino como una decisión que puede transformar la capacidad de una empresa para crecer y competir.
Ideal para: Founders de startups y PyMEs en crecimiento que contratan roles senior y altamente especializados, clave para el crecimiento del negocio.
Qué incluye
Definición del rol, sus objetivos y el impacto esperado en el negocio
Estrategia de búsqueda y acercamiento directo a talento relevante
Evaluación estructurada de experiencia, capacidades y fit
Shortlist acompañado de contexto y recomendaciones para la toma de decisión
Acompañamiento durante entrevistas, oferta y negociación
Seguimiento hasta la incorporación del candidato
ConsultorÃa
Clarity Audit
Claridad sobre qué necesita tu equipo antes de sumar posiciones
Antes de abrir una nueva vacante, analizamos cómo está funcionando el equipo: responsabilidades, capacidad, procesos y estructura. Identificamos dónde existen oportunidades de mejora, qué puede optimizarse y si una nueva contratación es realmente la mejor decisión.
El objetivo es simple: entender qué necesita cambiar para que el equipo pueda alcanzar el siguiente nivel.
El resultado: claridad sobre qué optimizar, qué contratar y por qué.
Qué incluye
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Conversaciones con lÃderes y personas clave del equipo
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Análisis de responsabilidades, capacidad y forma de trabajo actual
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Identificación de duplicidades y oportunidades de mejora
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Recomendaciones sobre estructura, procesos y necesidades de talento
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Plan de acción priorizado
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Sesión de debrief con lÃderes
Inteligencia de mercado
Mapeo de talento
Entiende el mercado antes de tomar una decisión de contratación
Antes de iniciar una búsqueda, construimos una visión clara del mercado para el rol o función que estás evaluando: dónde está el talento, cómo está estructurado, cuánto cuesta y qué tan viable será atraerlo.
Convertimos esa información en inteligencia para ayudarte a definir el perfil, ajustar expectativas y tomar decisiones de contratación con mayor certeza.
Porque una buena estrategia de talento también empieza por entender el mercado.
Qué obtienesÂ
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Mapa de talento: perfiles relevantes por empresa, posición, experiencia y seniority
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Benchmark de compensación: referencias salariales alineadas al mercado y al perfil
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Disponibilidad de talento: profundidad del mercado y nivel de dificultad esperado de la búsqueda
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Inteligencia competitiva: dónde se concentra el talento y cómo otras empresas estructuran posiciones similares
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Recomendaciones: implicaciones del análisis para definir el perfil y la estrategia de contratación
Para quién es
Founders y lÃderes de operaciones planeando una contratación clave a 1 o 2 trimestres, validando una banda salarial antes de abrir un rol, o decidiendo si vale la pena correr una búsqueda.